'깃털이 있다고
날 수 있는건 아니다'
지금 당신 옆에는 '어떻게 인생을 살아야 할지',
'어떤 직업을 택해야 할지,
'어떻게 하면 행복할 수 있는지,에 대해 조언하는
이들, 조언해주는 책들이 넘쳐날지 모른다.
하지만 대부분 엉터리인 것들이 많다.
이 책은 빠른 해결책을 제시해 주는 책이 아니다.
그 대신 이론theories이라는 도구를 제시해
처한 환경에 보다 나은 선택을 할 수 있도록 돕는 책이다.
이 책은 각 장마다 특정한 도전에 적용될 수 있는
이론을 설명한다. 물론 이론들이 내가 처한 상황에
모두 맞아 떨어지는 것은 아니다.
하지만 이론은 사람들이 비지니스에서나
인생 전반에서 좋은 결정을 하도록 도와준다.
1부 사회 생활 속에서 행복 찾기
우리가 우리 일을 좋아하도록 만들어 주는 요인은 무엇일까? 보상과 같은 인센티브?
물론 보상을 제공하면 회사를 쉽게 경영할 수
있을지 모른다고 생각할 수 있다.
하지만 보수가 적다고 생각하는 이가 있다면
회사에 암을 전염시키는 것과 같다고 한다.
우리에게 돈 보다 더 중요한 건 동기부여이다.
일을 정말 좋아하고 의미있다고 생각하면
최선을 다하게 되고 덕분에 경제적 보상으로
이어지기도 한다.
그렇다면 어떻게 동기를 주고 위생요인을
만족시키는 일을 찾을 수 있을까?
의도적 전략을 세워라!
일반적으로 우리가 의도적으로 계획을 세우고 실행하기위해 애쓰는 동안 예상하지 못한 문제나, 기회가 찾아온다.
예상치 못한 문제 해결을 위해 수정된 전략인 창발적 전략이 나온다.
창발적 전략과 의도적 전략의 개념을 이해한다면
처한 환경에서 동기 부여 요인을 제공하는 것이
무엇인지 찾을때까지 다양한 기회를 실험하고,
방향을 정한 다음, 전략을 수정하는 창발적 전략을
세우는 무수한 노력을 해야한다.
그렇다면 당신이 가진 자원이 당신의 전략을
뒷받침해 줄 수 있는가?
우리는 개인 시간, 에너지, 재능, 재산을 포함한
자원을 가지고 있고, 개인 생활 속에서 몇 가지 '비지니스'를 잘 처리하기 위해서 그런 자원을 이용한다.
그렇다면 각각에 어떻게 자원을 할당해야 할까?
갖고 있는 자원을 어떻게 할당 하느냐에 따라서
당신 인생은 원래 바라던 것과 똑같거나
아니면 의도한 것과 아주 다르게 변할 수도 있다.
그럼 먼저 우선순위를 어디에 두어야 할까?
보통은 승진이나 임금 인상처럼 즉각적으로
결과를 볼 수 있는 일들에 자원을 쏟는 사람들이 많다.
하지만 필자는 가족 관계에 시간과 에너지를
쏟는 것을 우선 순위에 먼저 두라고 한다.
열심히 일하고 이게 가족을 위한 거라 하지만
가족을 소홀히 했을때 그 좋은 의도도 사라지고 만다.
가정을 우선시 했을때 오히려 이것이 사회생활을 더 행복하게 만들어 줄 것이다.
2부 관계 속에서 행복 찾기
뜨거운 물이 당근은 부드럽게 하지만
계란은 단단하게 만든다.
이와같이 우리는 부모로서 아이들과 아무 소용도 없는
많은 일들을 하게 될것이다. 우리는 그 시간을
실패로 간주하기 쉽지만 사실은 정반대이다.
가족과 친구들과 맺는 관계는 우리 인생에 행복을
가져다 주는 가장 중요한 원천이다.
집안이 잘 돌아가는 것처럼 보일때 가족과의 관계에
대한 투자를 소홀히 하면 되돌릴 수 없는
문제를 만들 수 있음을 명심해야 한다.
스티븐은 자신의 회사를 경영하고 싶어했고,
그 모든 것이 가족을 부양하기 위해 한다고 생각했다. 회사가 마침내 살아나려는 순간 그의 결혼 생활은
파탄이 났다.
스티븐은 지금까지 걸어왔던 모든 시간을
되돌아 보았다. 그리고 우선순위에 가족과
친구와의 관계에 투자하지 못한 걸 후회했다.
아이들은 태어난 후 첫 3년동안에 4,800만 개의
단어를 들은 아이는 불과 1,300만개 단어를
들은 아이에 비해서 두뇌 속에 3.7 배 더 부드럽게 연결되는 부분들이 생긴다고 한다.
뇌세포에 미치는 영향도 엄청나다.
그런데 우리는 이 시기에 바쁘다는 이유로,
아직 드러나는게 없다는 이유로,
아이 양육에 소홀히 할 때가 있다.
강력한 어휘력과 인지적으로 무장한 취학 아동은
처음부터 학교에서 좋은 성적을 거두기 시작해서
장기간 동안 좋은 성적을 이어나간다.
약간의 투자가 그토록 엄청난 결과를 얻을 수 있는 잠재력을 갖는다는 것만으로도 정말로 놀랍다.
그런데 많은 학부모들은 아이들이 학교에
들어갈 때부터 학습 능력이 집중하기 시작하면
된다고 생각한다.
필자는 거듭 가족과 친구들과의 관계가 인생에서 가장 위대한 행복의 원천 중 하나라고 믿고 있다.
세계적인 저가 가구 이케아를 모르는 이는 없을 것이다.
이케아는 다른 가구 회사와는
다른 전략을 써서 성공한 케이스이다. 특정 고객이나 제품 중심이 아닌 고객들이 정기적으로 완수해야 하는 일을 중심으로 전략을 세웠다. 이케아는 아이들이 안전하게 보호를 받으면서 뛰놀 수 있는 공간도 갖춰 놓았다. 아이가 곁에서 징징 되면 서둘러 구매를 결정 해야 하므로 부모 입장에서 이런 공간은 중요하다.
이케아 제품들은 모두 평평하게 포장이 되어 자동차로 빨리 쉽게 제품을 싣고 귀가 할 수 있다.
너무 물건을 많이 사서 자동차에 다 실지 못할
경우 이케아의 당일 배달 서비스를 이용하면 된다.
이처럼 이케아는 고객에게 많은 독창적 혜택을 제공한다.
결국 사람에게 집중된 경영이 성공한 것이다.
3부 좋은 삶을 위한 평가
마지막으로 올바른 삶을 살기 위해서는
'한계비용'과 '전체 비용'의 차이를 정확히
알고 실천해야 한다고 조언한다.
'한계적 사고'는 이번 한번만으로 표현할 수 있는데
이런 사고의 함정이야 말로 인생 실패의 근본이라고 주장한다.
이 세상에 머무를 수 있는 시간은 각자 다르지만
우리의 최종 목표는 주어진 시간과 에너지를
잘 관리해서 모두에게 도움을 주는 삶을 살아가는 것이다.
책을 읽으면서 내 인생을 다시 한번 돌아보게 되었다. 내가 그동안 읽었던 책 중에 인생 책이라고 해도
과하지 않을만큼 많은 영감을 주었고,
결국 올바른 인생을 살려면 내 인생에 가장 소중한 가족과의 관계에서의 성공이 중요하다는 것도 알게 되었다.
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